产品经理必须理解数据的5个原因

我们喜欢谈论数据。作为产品人员,这是我们的生计。我们之前已经讨论过产品数据管理,并查看了一些最佳的pm数据可视化平台

你不需要成为数据科学家才能成为产品经理。您不需要任何严肃的数据分析经验就可以开始您的产品管理之路。

但最好的产品是数据驱动的产品,这意味着你需要习惯每天处理数据。

在产品管理中,最重要的事情是能够与你的团队合作,了解你在为谁以及为什么而建设。你如何了解你的客户?你如何培养和每个人沟通的能力?关键是建立你的技能尽可能多。

不相信我们吗?以下是数据可以让PM做的五件事。

苹果屏幕上的数据

1.了解你的客户

要成为一名优秀的产品经理,你需要知道你的客户想要什么,他们有哪些问题、习惯和偏好。要弄清楚这一点,首先要定义客户概要文件。

整理档案已经够难的了。但你也需要理解它们。这就是你需要数据知识的地方。你的客户行为会影响你的决策,因为客户档案可以让你根据用户体验和愿望做出正确的决定。

你不仅需要在开发产品前了解客户,还需要了解他们在产品发布后的反应。您将开始接收关于用户的痛点在哪里以及他们在哪里下降的信息。如果你理解数据,你就能准确地理解它们在哪里,并能够优先解决哪些问题。

当你遇到收集反馈

反馈可以帮助你了解这群客户对你的产品的看法。产品数据提供了一个更大范围的答案:你的客户到底是谁,他们用你的产品做什么,他们对你的产品有什么看法。对…至少有基本的了解NPS分数对我们新产品经理的帮助将是不可估量的。

你可能还对以下方面感兴趣:基于客户反馈分析和实施CX变更的最佳方法

2.做出更好的产品决策

学习数据有助于PM做出更好的产品决策。产品经理的任务之一是找出产品是否真正成功,以及不同的变化如何影响产品。要做到这一点,你需要结合反馈和数据。知道如何解释数据将使你完善你的产品。

你可以有数据而没有信息,但你不能有信息而没有数据

当你致力于完善你的产品时,稳定的数据流将帮助你基于事实而不是直觉做出决定。

这对于创建全新的产品或在新行业工作的产品经理来说尤其重要。当你冒险进入未知领域时,你需要尽可能多的确凿事实作为后盾。

3.帮助您与数据科学家沟通

团队是跨职能工作的,所以了解数据并能够与数据科学家讨论数据是一个很大的优势。就像学习他们的语言一样。你将能够理解他们,并更好地与他们交流你的问题和想法。

在大企业中还有其他以数据为中心的角色,如果你想在职业生涯中有所提升,你就需要能够与他们共事。数据分析师、高级产品经理、产品数据管理团队产品经理、数据分析师、软件工程师、用户体验设计师等等。

有些人天生就比其他人更以数据为中心。如果你搬到一家新公司,你可能会发现,例如,你的新产品营销经理数据。如果你理解并能够谈论数据,你与他们的协作就会更强。

团队工作

4.优化你的时间

了解数据有助于优化你的时间,把紧急的事情从其他紧急的事情中区分出来。这需要权衡。你必须意识到,如果你现在致力于一件特定的事情,它可能会在其他地方对另一件事情产生负面影响。

然而,数据应该能让你很好地了解这种变化可能是什么,以及它将产生什么样的影响。每次你选择做某件事,也意味着不做其他事。确保你选对了。

我们倚靠神。其他人都带来了数据。

5.管理涉众并协调产品团队

没有数据,你只是一个有观点的人。当涉及到影响团队成员,并让他们在一个产品愿景上保持一致时,数据是关键。数据帮助你支持你的观点,因为,毕竟,数据不会说谎。

这不仅对团队成员有帮助,而且与利益相关者.如果你需要说服重要的人为什么他们所要求的特性不会在V1中发布,向他们展示证明它是多余的数字。数据还将帮助您为更多需要更多细节的数据驱动的利益相关者提供有用的更新。

开始理解数据

现在你已经准备好开始理解数据了,太棒了!

我们整理了一份顶级资源列表,以便更多地了解数据,并了解数据如何驱动产品。

如果你喜欢产品类书籍,可以去看看Alistair Croll和Benjamin Yoskovitz的《Lean Analytics》

如果你更喜欢循序渐进地学习,下面的文章正是你所需要的:

视频爱好者们不要担心,我们也会为你报道的!去我们的YouTube频道来看看我们所有精彩的演讲!

产品的宣言

喜欢这篇文章吗?你可能也喜欢这个: